8 den Kurfürst Johann Georg II., eine restriktive Handelspolitik mit dem Ziel größtmöglicher Autarkie einzuführen. Anstelle importierter Waren, in erster Linie Textilien, sollte in Sachsen der Absatz einhei mischer Produkte auf diese Weise erzwungen werden. In diesen wirt schaftlichen Zusammenhang gehör te der Beginn der obrigkeitlich ein gerichteten Damastproduktion in der Oberlausitz (Großschönau) im Jahre 1666. Des weiteren entstan den durch staatliche Förderung Woll- und Seidenmanufakturen. Die kameralistischen Modernisie rungsvorschläge enthielten auch - mit Blick für die nutzbringende Anwendung vermeintlich oder tat sächlich brachliegender Arbeits kraft - die Einrichtung eines Zucht- und Arbeitshauses. Weiter gehenden Plänen der Reformer, insbesondere Kraffts, vermochte sich die kurfürstliche Obrigkeit je doch nicht zu öffnen. Wo auf die Kurfürst Johann Georg II. von Sachsen, Kupferstich um 1660 Konzepte mit fördernder Hand eingegangen wurde, blieb es bei lediglich punktuell greifenden Maßnahmen ohne mittel- oder gar langfristige Perspektiven. Planerisches Handeln im modernen Sinne zeichnete die Zeitgenossen von damals nicht aus. Insofern hebt sich der wirtschaftspolitische Fatalismus (»Kommt Zeit - kommt Rat«) sächsischer Obrigkeit keineswegs von dem allgemeinen Verhaltenshorizont im späten 17. Jahrhundert ab. Inwieweit diese aus heutigem Verständnis kurzsichtige Wirtschaftspoli tik in den hemmenden Einflüssen der Stände, insbesondere des Adels zu suchen sind, kann an dieser Stelle nur erwähnt bleiben. Wandel der Herrscbafts- und Verwaltungsstrukturen Die landesherrlichen Verwaltungen der deutschen Länder erlebten eine früher oder später einsetzende Straffung und Neuorga nisation. Dieser Wandel im administrativen Bereich überschnitt sich mit dem Wandel im Bereich des Staatssystems. Der Dreißigjährige Krieg hatte für die deutschen Mittel- und Kleinstaaten eine Veränderung von großer Tragweite eingeleitet: Landständische Verfas sung stand bald gegen monarchischen Absolutismus. Am Ende dieses Prozesses ergab sich