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Neues Handbuch der Reklame
- Titel
- Neues Handbuch der Reklame
- Herausgeber
- Schmiedchen, Johannes
- Verleger
- Wichert, Verlagsanst. "Soll und Haben"
- Erscheinungsort
- Berlin-Lichterfelde
- Erscheinungsdatum
- 1929
- Umfang
- 615 Seiten
- Sprache
- Deutsch
- Signatur
- 3.8.3732
- Vorlage
- SLUB Dresden
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Lizenz-/Rechtehinweis
- Urheberrechtsschutz 1.0
- Nutzungshinweis
- Vergriffene Werke 1.0
- Rechteinformation Vergriffene Werke
- Wahrnehmung der Rechte durch die VG WORT (§ 51 VGG)
- URN
- urn:nbn:de:bsz:14-db-id16854071882
- PURL
- http://digital.slub-dresden.de/id1685407188
- OAI-Identifier
- oai:de:slub-dresden:db:id-1685407188
- SLUB-Katalog (PPN)
- 1685407188
- Sammlungen
- Gebrauchsgraphik
- Vergriffene Werke
- Strukturtyp
- Monographie
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
- Titel
- Der Tageslauf des Werbemannes
- Autor
- Schmiedchen, Johannes
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Strukturtyp
- Kapitel
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
Inhaltsverzeichnis
- MonographieNeues Handbuch der Reklame -
- UmschlagUmschlag -
- EinbandEinband -
- TitelblattTitelblatt -
- WidmungWidmung -
- InhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnis -
- VorwortVorwort 6
- EinleitungEinleitung 8
- KapitelWesen und Begriff der Werbung 14
- KapitelDie psychologischen Grundlagen der Werbung 37
- KapitelUrsachen für den Misserfolg von Angeboten 49
- KapitelDer Werbeplan 52
- KapitelDie "Bauformen" des Werbewerkes 61
- KapitelDer Tageslauf des Werbemannes 66
- KapitelMarktanalyse 69
- KapitelMarktforschung 96
- KapitelMit der Kundschaft mitgehen... 107
- KapitelDie Kartei 113
- KapitelDie direkte Werbung 115
- KapitelDer Werbebrief 121
- KapitelBeschaffung und Auswertung von Adressen 143
- KapitelDer Prospekt 153
- KapitelDie Zeitung als Werbemittel 163
- KapitelZeitungsanzeige, ihre Entwicklung, Handhabung und Wertung 182
- KapitelDie Anzeige des Kleinhandels 232
- KapitelDie Propaganda der Tageszeitung 244
- KapitelDie Annoncen-Expedition 271
- KapitelDie Außenreklame 278
- KapitelDie Verkehrsreklame 287
- KapitelPostreklame 302
- KapitelAllerlei sonstige Reklamemittel 307
- KapitelVom Unfug des Inferierens! 334
- KapitelExportreklame 340
- KapitelDie Werbung des kleinen und mittleren Betriebes 359
- KapitelDie Anfänge der "Palmolive"-Reklame 384
- KapitelEine interessante Aufgabe 393
- KapitelDie Reklame im Gastgewerbe 399
- KapitelGedanken zur Gemeinschaftswerbung 406
- KapitelRandnotizen zur Gebrauchsgrafik 414
- KapitelSchutzmarke, Schrift und Landessprache 444
- KapitelDie Drucktechnik im Dienste der Werbung 450
- KapitelSchriftenkunde -
- KapitelRechtsfragen der Reklame 487
- KapitelZur Technik der geistigen Arbeit des Werbefachmannes 525
- KapitelDie Werbearbeit beim Stellensuchen 540
- KapitelDie deutsche werbliche Fachpresse 549
- KapitelDie werblichen Fachverbände 552
- KapitelGebührenordnung, Mindestsätze 557
- KapitelWettbewerbsverordnung für die Gebrauchsgrafik 563
- KapitelWichtige Postbestimmungen 571
- LiteraturverzeichnisLiteraturverzeichnis 577
- EpilogEpilog 580
- RegisterRegister 586
- AbbildungFerro-Emailplakate DOLD, Offenburg in Baden 594
- AbbildungPreußische Druckerei- und Verlags-Aktiengesellschaft, Berlin 595
- AbbildungBrehmer Maschinen, Leipzig 596
- AbbildungBuchdruckerei Rudolf Fischer & Co., Berlin 597
- AbbildungEilerswerke, Spezialfabrik vornehmer Lederwaren, Bielefeld 598
- AbbildungEilerswerke, Bielefeld 599
- AbbildungGebr. Hartmann Druckfarbenfabriken, Halle-Ammendorf 600
- AbbildungGlas-Plakatefabrik Offenburg A.G. 601
- AbbildungKoebau-Druckmaschinen, Koenig & Bauer A.-G., Würzburg 603
- AbbildungDas Wirtschaftsgebiet Bielefeld 605
- AbbildungPapier für Offset- und Tiefdruck F. Ludecke A.-G., Berlin 606
- AbbildungMansfeld-Maschinen 607
- AbbildungEin Reklame-Etat hat erst dann seine Bestimmung erfüllt... ... 608
- AbbildungBuchdruckerei Hugo Raak 609
- AbbildungWerbe Entwürfe Fritz Wilck Berlin 612
- AbbildungWilhelm Woellmer´s Schriftgiesserei Berlin 613
- AbbildungWezel & Naumann A.-G. 616
- UmschlagUmschlag -
- Titel
- Neues Handbuch der Reklame
- Autor
- Links
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Der Tageslauf des Werbemannes. Was hat nun eigentlich so ein Werbeleiter des Tages zu tun? Dies beschreibt lebendig und anschaulich und doch nicht übertrieben Werbwart Weideinnttller in seinem „Kräftespicl der Kundenwerbung", das im Verlage von Friedrich Leibenat, Berlin 0.34, Libauer Straße 3, erschienen ist. Es heißt da: Was hat der Leiter eines entwickelten Werbewerks im täglichen Lauf der Geschäfte zu tun? Zuerst und vor allem ist er der antreibende und regelnde Wille im Mittelpunkt der ganzen Werbsachenarbeit; er muß alle die vielen mitarbeitenden Werbchelfer im kraftsparend' wirtschaftlichen Gleichschritt und Gleichklang halten: er sucht ge eignete Entwerfer für sprachliche, zeichnerische, bauliche Aufgaben, oder bildet sie in der Werbe-Abteilung aus. Er hat täglich mit einer langen Reihe von Vertretern der Werbe-Industrie zu besprechen, wie die vielen arbeitsteiligen Unternehmen am Werbewerk Mitarbeiten können (das Ergebnis dieser Besprechungen kommt dann in die Be zugsquellenkartei). Er muß die Bestellungen für Entwürfe, Druck sachen, Schilder u. dgl. ausarbeiten und die Lieferung überwachen (Bestellungskartei). In gleicher Weise verlangt die Streuarbeit viel Verhandlungen mit Vertretern der Zeitungen und anderen Streu unternehmen, wobei überall außer der Geldfrage auch allerlei recht liche Vorschriften mit bedacht werden müssen (Unlauterer Wettbewerb Markenschutz — Verunstaltungsgesetz u. a.). Die Werbsachenpflege daheim im Lager verlangt scharfe Auf sicht und zuverlässige Karteien für den Wertsachen- und Druckstock bestand - draußen eine Wachsamkeit, die mit tausend Augen alle Dauerwerbsachen sieht. Die Streukartei verfällt sofort, wenn der Werbeleiter dem Karteiführer nicht immer neue Willensantriebe gibt und den wichtigen Zieldienst muß de Werbeleiter, besonders bei schwierigen neuen Streufeldern, oft selbst übernehmen. Dazu noch die stete Sorge um die eigne fachliche Weiterbildung — um stete gute Fühlung mit den Fortschritten der Werbeforschung und Werbe wissenschaft, die weit in alle Grenzgebiete der Werbelehre hin einführt — und die stete, zeit- und kraftzehrende Mühe, mit der Aus bildung und Weiterbildung aller Beamten und Hilfskräfte in der Werbe-Abteilung. Denn Leute, die sich nicht beständig planvoll weiter bilden, leistungs- und verständnisfähiger machen, sind hier nicht zu
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