Suche löschen...
Deutsche Uhrmacher-Zeitung
- Bandzählung
- 47.1923
- Erscheinungsdatum
- 1923
- Sprache
- Deutsch
- Vorlage
- Deutsches Uhrenmuseum Glashütte
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Nutzungshinweis
- Freier Zugang - Rechte vorbehalten 1.0
- URN
- urn:nbn:de:bsz:14-db-id318541912-192300006
- PURL
- http://digital.slub-dresden.de/id318541912-19230000
- OAI-Identifier
- oai:de:slub-dresden:db:id-318541912-19230000
- Sammlungen
- Technikgeschichte
- Uhrmacher-Zeitschriften
- Strukturtyp
- Band
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
- Titel
- Weltausgabe, Nr. 2 (April 1923)
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Strukturtyp
- Ausgabe
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
- Titel
- Von neuem Edelschmuck
- Autor
- Lotz, Wilhelm
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Strukturtyp
- Artikel
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
- Titel
- Die Kontrolle der Arbeitszeit
- Autor
- Kames, Fr. A.
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Strukturtyp
- Artikel
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
Inhaltsverzeichnis
- ZeitschriftDeutsche Uhrmacher-Zeitung
- BandBand 47.1923 -
- TitelblattTitelblatt -
- InhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnis -
- AusgabeNr. 1 (6. Januar 1923) 1
- AusgabeNr. 2 (13. Januar 1923) 15
- AusgabeNr. 3 (20. Januar 1923) 27
- AusgabeNr. 4 (27. Januar 1923) 39
- AusgabeNr. 5 (3. Februar 1923) 51
- AusgabeNr. 6 (10. Februar 1923) 67
- AusgabeNr. 7 (17. Februar 1923) 81
- AusgabeNr. 8 (24. Februar 1923) 93
- AusgabeNr. 9 (3. März 1923) 107
- AusgabeNr. 10 (10. März 1923) 117
- AusgabeNr. 11 (17. März 1923) 133
- AusgabeNr. 12 (24. März 1923) 147
- AusgabeNr. 13 (31. März 1923) 157
- AusgabeNr. 14 (7. April 1923) 173
- AusgabeNr. 15 (14. April 1923) 183
- AusgabeNr. 16 (21. April 1923) 195
- AusgabeNr. 17 (28. April 1923) 207
- AusgabeNr. 18 (5. Mai 1923) 223
- AusgabeNr. 19 (12. Mai 1923) 241
- AusgabeNr. 20 (19. Mai 1923) 251
- AusgabeNr. 21 (26. Mai 1923) 267
- AusgabeNr. 22 (2. Juni 1923) 283
- AusgabeNr. 23 (8. Juni 1923) 295
- AusgabeNr. 24 (16. Juni 1923) 307
- AusgabeNr. 25 (23. Juni 1923) 319
- AusgabeNr. 26 (30. Juni 1923) 335
- AusgabeNr. 27 (7. Juli 1923) 351
- AusgabeNr. 28 (14. Juli 1923) 363
- AusgabeNr. 29 (21. Juli 1923) 375
- AusgabeNr. 30 (28. Juli 1923) 389
- AusgabeNr. 31 (4. August 1923) 401
- AusgabeNr. 32 (11. August 1923) 415
- AusgabeNr. 33 (18. August 1923) 429
- AusgabeNr. 34 (25. August 1923) 443
- AusgabeNr. 35 (1. September 1923) 453
- AusgabeNr. 36 (8. September 1923) 461
- AusgabeNr. 37 (15. September 1923) 469
- AusgabeNr. 38 (22. September 1923) 479
- AusgabeNr. 39 (29. September 1923) 489
- AusgabeNr. 40 (6. Oktober 1923) 501
- AusgabeNr. 41 (13. Oktober 1923) 513
- AusgabeNr. 42 (20. Oktober 1923) 523
- AusgabeNr. 43 (27. Oktober 1923) 535
- AusgabeNr. 44 (3. November 1923) 545
- AusgabeNr. 45 (10. November 1923) 561
- AusgabeNr. 46 (17. November 1923) Notausgabe 573
- AusgabeNr. 47 (24. November 1923) 575
- AusgabeNr. 48 (1. Dezember 1923) 591
- AusgabeNr. 49 (8. Dezember 1923) 605
- AusgabeNr. 50 (15. Dezember 1923) 621
- AusgabeNr. 51 (22. Dezember 1923) 631
- AusgabeNr. 52 (29. Dezember 1923) 645
- AusgabeWeltausgabe, Nr. 5 (Oktober 1923) 1
- AusgabeWeltausgabe, Nr. 2 (April 1923) 1
- BandBand 47.1923 -
- Titel
- Deutsche Uhrmacher-Zeitung
- Autor
- Links
-
Downloads
- Einzelseite als Bild herunterladen (JPG)
-
Volltext Seite (XML)
Nr. 2 DEUTSCHE UHRMACHER-ZEITUNG — WELT AUSGABE 45 character. We have not always considered that sufficiently. For us the Ornament had chiefly meant possession of material values, our Ornament case was only too easily mis- taken for the cash-box. When we look at the Ornaments of older periods at the height of culture, we are always astonished at the work expended on them, and rightly so, for such costly material demands costly work, power of work and tender artistic methods of production. Material will always remain material, and will not increase in its actual value; but material which in its make-up and its wrought shape bears the imprint of an artistic personality or a cultured age, will gain in worth, especially for later generations. de retablissement artistique et affectueuse. Le materiel restera toujours seulement du materiel et sa valeur reelle n’augmentera pas, mais un materiel qui dans sa Präsen tation et sa forme travaillee porte l’empreinte d une personnalite artistique ou d une epoque de civilisation, gagnera de valeur, surtout pour les generations futures. Die Kontrolle der Arbeitszeit Von Fr. A. Karnes, Berlin El control del tiempo de trabajo / The recording of working-time / Le contröle des heures de travail In einem gewerblichen Kleinbetrieb mit wenigen Angestellten, in dem der Geschäftsinhaber persönlich die Geschäfte führt und die Angestellten beaufsichtigt, bedarf es keiner besonderen Vor kehrungen für die Kontrolle der Arbeitszeit. Sobald jedoch die Zahl der Angestellten wächst und der Inhaber die Arbeit nicht mehr persönlich überwachen kann, werden besondere Kontrollmaßnahmen nötig. Je mehr die Arbeitszeit verkürzt wird (Achtstunden tag) und je kürzer die zur Berechnung gelangenden Zeit abschnitte sind, desto genauer muß die Kontrolle aus geübt werden. Bei einfach gelagerten Fabrikbetrieben wurde eine Kontrolle zunächst dadurch ausgeübt, daß der Zugang zur Fabrik zu der festgesetzten Zeit geschlossen und erst nach BHf' folge ausgeübt. Dieses Kontrollverfahren ist auch heute noch in weitem Umfang üblich, weil es einfach, billig und verhältnismäßig zuverlässig ist. Dann hat man auch Apparate konstruiert, bei denen eine Anzahl Schlitze vorgesehen war, die den verschiedenen Zeitabschnitten ent sprechen, und die durch ein Uhrwerk mechanisch geöffnet bezw. ver schlossen werden. Man kann die Ankunftszeit daraus er mitteln, daß die Marke in dem entsprechenden Abteil vorgefunden wird. Diese Einrichtung hat jedoch den Nach teil, daß die Marken nach jeder Kontrolle durch einen be sonderen Angestellten wieder aussortiert werden müssen. Zudem sind diese Apparate verhältnismäßig empfindlich. Sie haben keine nennenswerte Verbreitung gefunden. Arbeitszeit-Kontrolluhr, Kartensystem / Reloj de control del tiempo de Irajabo del sistema de tarjetas / Working time recorder, card-system / Horloge de contröle d'heures de travail, Systeme a fiches J. Schlenker-Grusen, Schwenningen a. N. einer bestimmten Zeit wieder geöffnet wurde. Die Zuspätkommenden, die vomPförtner besonders eingelassen werden mußten, wurden mit An gabe der Ankunftszeit notiert. Die Voraussetzung für die Wirksamkeit dieses Verfahrens ist naturgemäß eine ständige Überwachung des Zu ganges zu denFabrikräumen und die Zuverlässigkeit des Pförtners. Für kleinere Betriebe ist es ungeeignet. Man ging deshalb zu einer mehr mechanischen Kontrolle über, die sich sowohl für den Klein betrieb, wie auch für den Großbetrieb eignet, und die in dem Um hängen von Marken besteht. Dieses Markenumhängen muß natür lich beaufsichtigt werden, damit nicht von einem Angestellten mehrere Marken umgehängt werden. Zu Beginn der festgesetzten Arbeitszeit werden die Kästen verschlossen. Diejenigen Angestellten, deren Marken nicht umgehängt sind, gelten als nicht anwesend. Kommen sie später, so wird die Ankunftszeit notiert. Beim Schluß der Arbeitszeit wird die gleiche Kontrolle in umgekehrter Reihen- Den Gedanken der Nummernkontrolle weiter ausbauend, kon struierte man auch Apparate, bei denen ein Hebel durch eine Drehung auf die betreffende Nummer eingestellt und niedergedrückt wird. Hierdurch wird über einem Kontrollstreifen die gleiche Nummer eingestellt. Durch den Hebeldruck wird gleichzeitig die Zeit und daneben die Nummer des Angestellten abgedruckt, so daß damit eine verhältnißmäßig übersichtliche und zuverlässige Kontrolle gegeben ist. Dieser Apparat bedarf natürlich auch einer ständigen Überwachung, damit er nicht von einem Angestellten gleichzeitig für mehrere betätigt wird. Er hat eine ziemlich große Verbreitung gefunden und wird noch heute viel benutzt. Den Anforderungen einer modernen Betriebsorganisation sind aber alle vorstehend geschilderten Einrichtungen nicht gewachsen. Die Lohnverrechnung erfolgt jetzt in der Regel auf einzelnen Blättern oder Karten für jeden Arbeiter, in welche die tägliche Arbeitszeit
- Aktuelle Seite (TXT)
- METS Datei (XML)
- IIIF Manifest (JSON)
- Doppelseitenansicht
- Vorschaubilder