Suche löschen...
Die Uhrmacherkunst
- Bandzählung
- 54.1929
- Erscheinungsdatum
- 1929
- Sprache
- Deutsch
- Vorlage
- Deutsche Gesellschaft für Chronometrie e.V., Bibliothek
- Digitalisat
- Deutsche Gesellschaft für Chronometrie e.V.
- Lizenz-/Rechtehinweis
- CC BY-SA 4.0
- URN
- urn:nbn:de:bsz:14-db-id318594536-192901000
- PURL
- http://digital.slub-dresden.de/id318594536-19290100
- OAI-Identifier
- oai:de:slub-dresden:db:id-318594536-19290100
- Sammlungen
- Technikgeschichte
- Uhrmacher-Zeitschriften
- Strukturtyp
- Band
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
- Ausgabebezeichnung
- Nr. 5 (1. Februar 1929)
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Strukturtyp
- Ausgabe
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
- Titel
- Kalkulieren Sie richtig?
- Autor
- Tümena, Hans-Willibald
- Digitalisat
- SLUB Dresden
- Strukturtyp
- Artikel
- Parlamentsperiode
- -
- Wahlperiode
- -
Inhaltsverzeichnis
- ZeitschriftDie Uhrmacherkunst
- BandBand 54.1929 -
- TitelblattTitelblatt -
- InhaltsverzeichnisInhaltsverzeichnis -
- AusgabeNr. 1 (1. Januar 1929) 1
- AusgabeNr. 2 (11. Januar 1929) 23
- AusgabeNr. 3 (18. Januar 1929) 47
- AusgabeNr. 4 (25. Januar 1929) 65
- AusgabeNr. 5 (1. Februar 1929) 83
- ArtikelKalkulieren Sie richtig? 83
- ArtikelHauptausschußsitzung des Zentralverbandes der Deutschen ... 88
- ArtikelDer Außenhandel der Schweiz mit Uhren im Kalenderjahr 1928 92
- ArtikelSteuerfragen 96
- ArtikelVerschiedenes 97
- ArtikelZentralverbands-Nachrichten 98
- ArtikelInnungs- und Vereinsnachrichten 99
- ArtikelGeschäftsnachrichten 101
- ArtikelBüchertisch 101
- ArtikelPatentschau 102
- ArtikelEdelmetallmarkt 102
- AusgabeNr. 6 (8. Februar 1929) 103
- AusgabeNr. 7 (15. Februar 1929) 121
- AusgabeNr. 8 (22. Februar 1929) 143
- AusgabeNr. 9 (1. März 1929) 163
- AusgabeNr. 10 (8. März 1929) 177
- AusgabeNr. 11 (15. März 1929) 199
- AusgabeNr. 12 (22. März 1929) 217
- AusgabeNr. 13 (29. März 1929) 241
- AusgabeNr. 14 (5. April 1929) 259
- AusgabeNr. 15 (12. April 1929) 281
- AusgabeNr. 16 (19. April 1929) 297
- AusgabeNr. 17 (26. April 1929) 317
- AusgabeNr. 18 (3. Mai 1929) 341
- AusgabeNr. 19 (10. Mai 1929) 363
- AusgabeNr. 20 (17. Mai 1929) 383
- AusgabeNr. 21 (24. Mai 1929) 407
- AusgabeNr. 22 (31. Mai 1929) -
- AusgabeNr. 23 (7. Juni 1929) 447
- AusgabeNr. 24 (14. Juni 1929) 467
- AusgabeNr. 25 (21. Juni 1929) 487
- AusgabeNr. 26 (28. Juni 1929) 525
- AusgabeNr. 27 (5. Juli 1929) 551
- AusgabeNr. 28 (12. Juli 1929) 571
- AusgabeNr. 29 (19. Juli 1929) 597
- AusgabeNr. 30 (26. Juli 1929) 623
- AusgabeNr. 31 (2. August 1929) 641
- AusgabeNr. 32 (9. August 1929) 659
- AusgabeNr. 33 (16. August 1929) 679
- AusgabeNr. 34 (23. August 1929) 697
- AusgabeNr. 35 (30. August 1929) 715
- AusgabeNr. 36 (6. September 1929) 729
- AusgabeNr. 37 (13. September 1929) 749
- AusgabeNr. 38 (20. September 1929) 765
- AusgabeNr. 39 (27. September 1929) 785
- AusgabeNr. 40 (4. Oktober 1929) 807
- AusgabeNr. 41 (11. Oktober 1929) 827
- AusgabeNr. 42 (18. Oktober 1929) 847
- AusgabeNr. 43 (25. Oktober 1929) 865
- AusgabeNr. 44 (1. November 1929) 885
- AusgabeNr. 45 (8. November 1929) 905
- AusgabeNr. 46 (15. November 1929) 937
- AusgabeNr. 47 (22. November 1929) 961
- AusgabeNr. 48 (29. November 1929) 983
- AusgabeNr. 49 (6. Dezember 1929) 1007
- AusgabeNr. 50 (13. Dezember 1929) 1029
- AusgabeNr. 51 (20. Dezember 1929) 1049
- BandBand 54.1929 -
- Titel
- Die Uhrmacherkunst
- Autor
- Links
-
Downloads
- Einzelseite als Bild herunterladen (JPG)
-
Volltext Seite (XML)
VERBANDSZEITUNG DER DEUTSCHEN UHRMACHER 54. JAHRGANG '/ HALLE (SAALE), 1. FEBRUAR 1929 / Nummer 5 IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllltMIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIlllllllllllllllllllllllltllllllflllllllllflllllllllU Kalkulieren Sie richtig? II. Teil: Die Lagerkontrolle als Voraussetzung der Kalkulation Von Hans - Willibald Tümena, M. d. O., Leiter der Verkaufsberatung der Hauptgemeinschaft des Deutschen Einzelhandels Notwendig für eine genaue Selbstkostenrechnung und für die Kalkulation ist, wie im vorhergehenden Aufsafe bereits betont, die Verteilung der Unkosten nach verschiedenen Warengruppen. Um die Umsäfee und die Bestände der einzelnen Läger zu ermitteln, ist eine Statistik der Einkäufe und Verkäufe erforderlich. Das heute in vielen Uhrmacherbetrieben noch übliche Lagerbuch: Tag Lfd. Nr. Bezeichnung Einkaufspreis Verkaufspreis Verkaufsdatum )■ 2. 27 63134 J. Wecker 2,75 5 — 4. I. 29 ermöglicht keine Kontrolle der in bestimmten Zeiträumen eingekauften und verkauften Waren. Meist wird das Lagerbuch für alle Waren, zumindest für alle Uhren fort laufend geführt, und zwar nach den eingehenden Waren. Die Folge ist, dafe die verschiedenen Warengruppen in bunter Reihenfolge im Lagerbuch aufgeführt sind, und es nicht ohne komplizierte und langwierige Berechnungen möglich ist, einzelne Gruppen auf ihre Absafemöglichkeit hin zu untersuchen und die Lagerbestände zu kontrollieren. Die Laöerbücher in der bisherigen Form entsprechen den neuzeitlichen Ansprüchen nicht mehr und sind durch bessere übersichtlichere Systeme zu ersehen. Es ist not wendig, dafe jedes einzelne Lager für sich kontrolliert wird. Mehrarbeit entsteht dadurch nicht, denn es ist an sich I gleichgültig, ob der Einkauf bzw. Verkauf einer bestimmten I Ware fortlaufend in einem Buch oder systematisch geordnet auf eine bestimmte Karte, auf der die ganze Gruppe zusammengefafet ist, eingetragen wird. In der Praxis ist es zunächst erforderlich, eine Unterteilung des Lagers nach den für die Einkaufsdispositionen wichtigen Überlegungen vorzunehmen. Es empfiehlt sich, das Lager zunächst in einige Hauptgruppen, z. B. Herren -Taschen uhren, Herren-Armbanduhren, Damenuhren, Grofeuhren usw. einzuteilen. Diese Hauptgruppen werden in Unter gruppen, z. B. nach der Art der Ware (eine Gruppe: offene Herrenuhren, eine andere Gruppe: Savonnetleuhren) unter teilt. Diese Untergruppen werden dann zerlegt in weitere Untergruppen, die die Uhren nach dem Material (Metall, Silber, Gold, Weifegold, Platin usw.) unterscheiden. Innerhalb dieser Materialgruppen erfolgt dann die Unterteilung nach Preislagen. Um die Unterteilungs möglichkeiten in einem Uhrengeschäft nach Hauptgruppen (Untergruppen, Materialgruppen und Preislagen) zu ver deutlichen, folgt hier eine Lagereinteilung als Beispiel: 1000 Herrentaschenuhren 1100 Offene Herrentaschenuhren 1110 Metall * Herrentaschenuhren 1110 1120 Silberne Herrentaschenuhren bis RM. 44,- 1121 RM. 45,- bis RM. 79,- 1122 RM. 00,— bis RM. 135,— 1123 über RM. 135,— 1124 1125 1126 1127 1128 1129 1130 Plaque - Herrentaschenuhren mit 5jähriger Garantie 1131 mit lOjähriger Garantie 1132 * mit 20jähriger Garantie 1133 mit 25jähriger Garantie 1134 1135 1136 1137 1136 1139 1140 Goldene Herrentaschenuhren bis RM. 99,— 1141 RM. 100,— bis RM. 149,— 1142 RM. 150,— bis RM. 219,— 1143 RM. 220,- bis RM. 299,- 1144 RM. 300,-- bis RM. 399,- 1145 RM. 400,— bis RM. 499,- 1146 RM. 500,- bis RM. 599, - 1147 RM. 600,— bis RM. 1000,- 1148 über RM. 1000,— 1149 1150 Weifegoldene Herrentaschenuhren bis RM. 349,— 1151 RM. 350,— bis RM. 499,— 1152 RM. 500,— bis RM. 749,— 1153 RM. 750,— bis RM. 1000,— 1154 über RM. 1000,— 1155 1156 1157 1158 1159
- Aktuelle Seite (TXT)
- METS Datei (XML)
- IIIF Manifest (JSON)
- Doppelseitenansicht
- Vorschaubilder